Gestion de changement: accompagnez vos équipes efficacement
- 1 journée, 2 journées
Contactez nos conseillers
Vous souhaitez organiser une formation, conférence ou une activité d'apprentissage au sein de votre entreprise? Notre équipe vous aide à définir vos besoins et à bâtir pas-à-pas l'expérience souhaitée.
Gestion de changement: accompagnez vos équipes efficacement
Votre formation
Cette formation offre aux leaders tous les outils de base pour réussir leur changement. Deux éléments sont essentiels à la réussite dans ce contexte : avoir une bonne stratégie et savoir faire preuve d’empathie afin de comprendre ce que le changement provoque auprès des membres de son équipe. C’est à ces deux aspects que cette journée de formation propose de réfléchir. Des partages de pratiques et des périodes d’échanges et de discussion ponctuent également la formation.
Mener un changement organisationnel peut être la plus belle aventure d’une équipe ou le plus grand désastre de la carrière d’un gestionnaire. Dans un contexte souvent complexe et hautement incertain, il est critique d’apprendre à naviguer avec plus d’aisance dans le changement afin d’accompagner ses équipes vers la réussite.
Des résultats concrets
Grâce à cette formation, vous serez outillé pour:
- Comprendre les émotions liées aux projets de changement
- Définir le processus par lequel une transformation réussie doit passer
- Appliquer les apprentissages sur un cas concret
Est-ce pour vous?
Votre plan de cours
1. Définition et perception du changement
- Prendre conscience de la façon dont l’être humain appréhende le changement
- Identifier et anticiper les réactions provoquées par un changement
- Se familiariser avec les concepts liés à la gestion du changement
- Atelier: Identifier les facteurs d’échec et de réussite d’une transformation
2. Planification et déploiement du changement
- Identifier les processus nécessaires à mettre en place pour effectuer un changement
- Structurer sa vision de l’avenir et définir ses objectifs de transformation
- Discussion : comment formuler ses objectifs de transformation
- Mobiliser les bons acteurs au bon moment
- Comprendre la situation organisationnelle dans laquelle le changement doit se faire
- Identifier le rôle du leader dans une transformation et définir la différence entre le rôle du cadre et celui des employé.e.s
- Discussion: identifier les compétences requises par un leader pour réussir une transformation
- Comprendre comment les différentes façons de voir le monde influencent la stratégie du leader
- Test: identifier comment sa propre vision du monde influence son approche du changement
- Atelier: étude de cas
Documents partagés lors de la formation
- Les diapositives présentées lors de la formation
- Un certificat d’attestation de la formation
Inscrivez-vous à la formation
* Le pourcentage de rabais varie selon le nombre de billets achetés pour une même formation : 20% pour 2 billets, 30% pour 3 billets, 40% pour 4 billets et 50% pour 5 billets. Le rabais sera appliqué au panier. Cette offre ne peut être jumelée à aucune autre promotion (code promo ou rabais).
